代工利潤(rùn)比 iPhone 低,但也得硬著頭皮做。
新車最早或?qū)⒃诿髂昕缮下?/p>
富士康全球其他地區(qū)的產(chǎn)能占比 30%,高于去年 6 月的 25%,并且將來(lái)這一比例還可能會(huì)增加。
富士康正一步一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化。
發(fā)布了機(jī)器人「曉樂(lè)」,以及生態(tài)系統(tǒng)「大伙兒」,富士康想做為硬件賦能的航母。
這次峰會(huì),搬來(lái)了語(yǔ)音智能領(lǐng)域的半壁江山。
7 月 15 日,由深圳灣硬件創(chuàng)新社區(qū)全程策劃的 WARE 2017 第 II 季,語(yǔ)音智能平臺(tái)與應(yīng)用峰會(huì),即將召開(kāi)。超過(guò) 15 位重磅嘉賓,以及 300 多家企業(yè)將出席會(huì)議,這場(chǎng)齊聚了國(guó)內(nèi)大半語(yǔ)音智能先行者的峰會(huì),將首次對(duì)行業(yè)做一次全面解讀。
2011 年 FIH 轉(zhuǎn)虧為盈的任務(wù),可以說(shuō)是我 35 年跨國(guó)企業(yè)專業(yè)經(jīng)理人生涯的最后一戰(zhàn);沒(méi)有當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)和各級(jí)主管的配合,是無(wú)法畢盡其功的。
研發(fā)、市場(chǎng)是初創(chuàng)公司起初的重點(diǎn),而供應(yīng)鏈管理關(guān)乎公司后續(xù)的持久發(fā)展
從「中國(guó)制造」到「中國(guó)智造」,富士康在這條道路上的探索,給企業(yè)和我們都帶來(lái)了哪些啟示
眾多走向衰落的臺(tái)灣企業(yè),如何把握當(dāng)下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)?又如何利用好自己的鉆石床、金飯碗?
買下 Nokia,等于富智康集團(tuán)立即建布全球的市場(chǎng)銷售平臺(tái)與渠道,為鴻海富士康集團(tuán)轉(zhuǎn)型服務(wù)科技公司躍進(jìn)好一大步,只差臨門一腳了。
什么是「產(chǎn)品4.0」?為什么它是日本再次崛起的機(jī)會(huì)?鴻海與夏普結(jié)合的真正意義又是什么?
雖然鴻海/富士康有百萬(wàn)大軍,但是沒(méi)有一個(gè)人,包括我在內(nèi),比郭董上班時(shí)間更長(zhǎng)更認(rèn)真。他一個(gè)禮拜七天,每天 15 小時(shí)以上的工作時(shí)間,有目共睹。
趨于飽和的手機(jī)市場(chǎng),蘋果也不得不順應(yīng)整個(gè)大環(huán)境的變化。
什么『一塊鋼板的藝術(shù)之旅』之類的,根本是扯淡!造手機(jī)的材料哪有用鋼板的!
3 天時(shí)間,共為大家準(zhǔn)備了 5 場(chǎng)智能硬件專場(chǎng)活動(dòng),集合了富士康、Kickstarter 明星項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、Google Nest、一米陽(yáng)光科技、360 智能硬件、麥開(kāi)、覓創(chuàng)... 活動(dòng)形式多樣,夜話、啤酒夜趴、直航,任你挑!
4月11日,創(chuàng)客之城,「創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)大會(huì)」
Hi 大家好!我是灣仔,今天為大家?guī)?lái)「深圳灣」走進(jìn)系列活動(dòng)之走進(jìn)東莞。在過(guò)去「深圳灣」相繼走進(jìn)了大型制造工廠、上市公司、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)客空間、孵化器和加速器空間...