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行業觀察
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2014-09-10
T&F 問答:創客創業,怎樣圈地賺取第一桶金?
很多創業小伙伴都對賺取第一桶金表示困惑。以下是 Terry 對于這個問題的回答。
很多創業小伙伴都對賺取第一桶金表示困惑。以下是 Terry 對于這個問題的回答。
正如18世紀大批歐洲人移民美洲的西部拓荒時期,大批牛仔駕著大棚車西進。到加州淘金或圈地。可是也有大企業野心渤渤的修建橫跨東西岸的鐵路,建設規模化的城市,或去開礦搞工業。
今天大陸的智能硬件或者物聯網都是處于萌芽階段,現在的創客創業就像西部牛仔,到處都可以圈地。但是如果有牛仔不圈地,卻選擇大企業的戰場,也去搞鐵路,搞城市建設,搞開礦,或許會成功,勝算卻不大。但是就是有某些牛仔愿意賭大的,也有許多資本公司愿意陪著玩,反正都是別人的錢。
大眾市場大眾共同需求是大企業的戰場,我們初創企業要避開它。其實任何有差異化的產品都會有它的用戶和市場,關于圈地賺第一桶金也有以下兩種做法:
第一種做法:尋找合適的市場
利用市場區隔的技巧縮小市場直到找到這群用戶或是這個小眾市場。在這個小眾市場里的用戶會把這個產品的差異化視為剛需。接下來你要找到方法、渠道,能夠接觸到這些人,然后賺你的第一桶金。最怕的是,你的產品差異化不大,但是卻找大企業的戰場去做戰,找明星去代言,花大把鈔票去搞營銷。那麼這場戰爭可能是場毀滅性的戰爭。
第二種做法:做好服務
在產品差異性不大,但是你可以縮小范圍到某一地區,把服務做好。做到客戶無可挑剔、建立口碑。
案例:當初 Acer 剛進入 PC 市場,就單挑 IBM。當時 PC 保修期都是一年。Acer 針對臺灣主場市場,提出 3 年保修。IBM 是全球市場,它如果回應,將保修一年延為3年,勢必全球都要實施。當時臺灣是個小市場,何必呢?這就是穿西裝的不跟打赤腳的打架。怎麼打都是輸。在這一種戰術下,體量大的反而吃虧。