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做產(chǎn)品找準(zhǔn)市場(chǎng)非常重要，定位不準(zhǔn)產(chǎn)品很難成功。尤其是近兩年火熱的智能硬件，大多數(shù)產(chǎn)品人（尤其是工程師）很容易就陷入臆想憑空想象需求以及產(chǎn)品定位不清后平添過多的偽需求，以下內(nèi)容將通過三點(diǎn)建議、例證幫助大家理解如何在產(chǎn)品前期做好定位。

共同需求，還沒有被滿足

30 年前的 Sony 創(chuàng)作了世界上第一臺(tái) Walkman（隨身聽），產(chǎn)品主要是基于當(dāng)時(shí)人們的一個(gè)普遍需求，在戶外運(yùn)動(dòng)跑步時(shí)不能聽音樂，覺得無(wú)聊。而隨身聽本身沒有太多技術(shù)含量，但做到了便攜滿足了當(dāng)時(shí)大家的普遍需求，所以大賣。 

共同問題，還沒有被解決

惠普在一次拜訪客戶時(shí)，被抱怨使用的噴墨打印機(jī)噪音太大，用起來(lái)非常不適。而在 1984 年惠普根據(jù)這一普遍存在的問題，推出了激光打印機(jī)，解決了噪音問題，名震世界。

更好的體驗(yàn)，沒有被實(shí)現(xiàn)

這個(gè)問題在 iPhone 的成功就是一個(gè)絕佳的案例。iPhone 與當(dāng)時(shí)的功能手機(jī)有一個(gè)最大的區(qū)別是 iPhone 有 OS，可以下載各種APP。而 iPhone 的大賣主要因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的普及，而傳統(tǒng)的功能手機(jī)越做越小，小小的屏幕、按鍵，很難讓用戶體驗(yàn)什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。而 iPhone 的大屏幕、操作體驗(yàn)則滿足了大眾對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)。

而產(chǎn)品只要能滿足以上三點(diǎn)中任何一點(diǎn)，從市場(chǎng)分析都將會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的銷路。