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AR 行業正誤入歧途。

10 月 28 日舉行的雷鳥創新秋季新品發布會上，創始人兼 CEO 李宏偉這樣說道。

他指出，如今國內的 AR 廠商正急切地想把 AR 眼鏡打造成下一個計算平臺，不停地推出具備鏡上辦公、空間計算、甚至拍攝空間照片功能的產品。但根據調查結果，在用戶的實際使用過程中，涉及空間計算、多人辦公等場景的使用率不到 9%，大部分人購買 AR 產品主要還是用來看電影、玩游戲。

友商在用戶 9% 的使用場景里，投入了 90% 的精力。

李宏偉認為，要成為取代手機的智能終端，今天的 AR 眼鏡還有一段路要走，這一點其實所有 AR 廠商都很清楚。但在眼下 2024 年，分體 AR 眼鏡應該更加腳踏實地給用戶帶來體驗提升，而不是塑造空中樓閣。

李宏偉的這番話，乍聽起來似乎有點連雷鳥創新自己一起罵了的意思。雖然這次發布會上最新推出的 Air 3 是一款聚焦觀影和游戲場景的「減法」產品，但雷鳥創新旗下畢竟也有 X2、X3 這樣具備完整空間交互能力、堆滿技術力的產品。

而這看似矛盾的兩條產品線，恰恰真實反映了雷鳥對自己的定位，以及對 AR 未來的理解。

2018 年，華為創始人任正非在聽取華為無線業務匯報的講話中，提出了「在攀登珠峰的征途中沿途下蛋」的概念。他將智能駕駛、5G、AI 等研發投入大、周期長、目光高遠的理想主義目標比作珠穆朗瑪峰，在攀登珠峰的過程中，在研發的主線向前推進的過程中，會不斷有新技術孵化出來，將這些技術應用到各個領域中，轉化為現實主義的產品與解決方案，就是「沿途下蛋」。

提到這個概念，是因為如今的 AR 行業，恰恰處在這樣一個攀登珠峰的征程中。每個人都能描繪 AR 理想而完美的未來是什么樣子，但距這樣的未來還有多遠，還要花費多少時間、投入多少資源，都充滿著不確定性。在這樣的征程中，「沿途下蛋」就顯得尤為重要。

對華為來說，「沿途下蛋」的意義在于保持科研工作的純粹，保證科研成果的最大化利用，分散研發投入的失敗風險。但對初創企業居多的 AR 行業來說，「沿途下蛋」更有維持企業生存、分擔研發投入、驗證技術、教育市場、形成規模效應反哺供應鏈等多重意義。

如果說 AR 行業誤入歧途，必不是代表這個行業未來的「珠峰」錯了，而是將階段性的技術成果轉化為現實主義的產品的過程中，有的廠商沒有充分發掘現有技術成果與現實需求場景之間的契合點，始終以理想中 AR 體驗的最終形態來定義當下的產品，結果就是盲目、持續地把昂貴的「半成品」扔給市場，期待市場在這些堆滿行業前沿技術的產品中，看到這個行業的進步，看到這個行業的信心。

然而市場從來不為單純的技術進步買單，市場只會為最終產品的體驗和真實需求的滿足買單。一旦脫離了市場，只顧掩耳盜鈴般地埋頭沖鋒，最終只會體力不支倒在攀登之路上。

往小了說，這是產品定義上的激進，往大了說，這是企業經營戰略上的懶惰。

那么，敢于指出行業誤入歧途的雷鳥創新，自己是怎么走的呢？以這次發布的 Air 3 作為參照，我們可以看見一條清晰的產品定義和長遠經營路線。

嚴格來說，雷鳥創新這次發布的 Air 3 并不算是一個完整意義上的 AR（增強現實）產品。雷鳥創新自己也很實在，Air 這條產品線從一開始就被歸類為「口袋電視」—— 說得很明白，它就是一款可以裝進口袋，戴在臉上的顯示終端。這也體現出雷鳥創新在產品定位上的精準和克制。

雷鳥創新針對 AR 產品的使用場景做過上千份調查，數據顯示，91% 的分體式 AR 眼鏡的用戶，最終只會拿眼鏡做兩件事，觀影和游戲。基于這樣的理解，雷鳥創新在一年前就給 Air 3 下了非常簡單且清晰的定位 —— 打造下一代的影音 AR 眼鏡天花板，拋棄其他一切偽需求場景，專心做好觀影和游戲場景。

確定場景是一回事，但面向場景進行需求拆解、功能定義和技術實現則是另外一番功夫。除了最基本的畫質和色彩，雷鳥還從護眼、音質、佩戴舒適性、設備兼容性、內容生態等多個需求點全面審視了觀影和游戲場景，并基于自己在 AR 技術上的深厚積累，對這些需求點進行了著重的投入和優化。

Air 3 上搭載的是雷鳥創新和 TCL 聯合研發的全新孔雀光學引擎。

光路方面，Air 3 實現了多層高精度 AR 鍍膜，大大減少多余雜光的干擾，讓畫面更加純凈。通過重新設計半反射鏡的鏡片，Air 3 的 Eyebox 面積達到了 14mm*7mm，在更大 EyeBox 面積下，Air 3 能夠更好地適配不同臉型，同時攻克了此前用戶經常提到的邊緣清晰度問題，通過減小畸變的程度，使畫面邊緣的清晰度提升了 35%。

屏幕方面，Air 3 使用的是雷鳥創新和視涯共同首發了第五代 Micro-OLED，這代屏幕上搭載了 Tandem OLED 技術，顯示色彩達到了 145% sRGB 色域覆蓋、98% 的 DCI P3 色域覆蓋，入眼亮度達到了 650nits，對比度提高到了 200000∶1。在與 TCL 共同成立的光學實驗室中，雷鳥對這代屏幕的色彩精準度進行了全面的校正，每臺出廠的 Air3 的 Delta E 均小于 2，達到專業級的色彩表現力。

此外，Air 3 全面支持高達 3840Hz 的 PWM 調光，結合 Air 2 上就已經十分出色的硬件防藍光技術，有效緩解眼部疲勞。在這兩項技術的加持，Air 3 率先通過了南德 TUV 的防藍光和抗疲勞兩項認證。

聲音方面，李宏偉表示，目前市面上大部份廠商選擇的公版方案遠遠達不到雷鳥理想中的聲音效果。Air 3 上使用的，是雷鳥創新專門投入重金，耗時兩年，完全自研的一套專為眼鏡設備設計的四單元背靠背式揚聲系統。這套揚聲系統采用了兩倍于公版揚聲器面積的振膜，使用特殊復合膜高分子材料，聲壓級達到行業平均水平的 2.5 倍，讓眼鏡的音質上升到了一個新的臺階。Air 3 也因此獲得了 CGEC 的 5 星金耳朵認證，得到了行業的權威肯定。

不難看出，在光學、顯示等 AR 核心技術上的研發儲備，為雷鳥創新在打造 Air 3 這樣一款「簡單」的產品提供了強大的底層支撐力。

最后，讓 Air 3 從產品定位到產品使命變得真正有意義的最后一塊拼圖，是價格。盡管雷鳥創新定位到了觀影和游戲場景下真實存在的市場空間，但「口袋電視」畢竟是手機、電腦、電視等傳統屏幕的替代產品，用戶面臨著嘗試新品類的心理成本，只有足夠低的門檻，才有機會在更大規模上打開市場。

在 Air 3 上，這個門檻下降到了 1699 元。

李宏偉表示，希望 Air 3 能像特斯拉 Model 3 一樣肩負起開創全民 AR 時代的使命， 讓 Air 3 能成為更多用戶的 AR 眼鏡啟蒙者。

一直以來，這都是新事物走向大眾的唯一路徑 —— 只有足夠親民的產品到達用戶手里，用戶先認識、先體驗到這種空間顯示類的產品，才能理解和接受這樣全新的產品形態，AR 時代才有可能真正到來。

而 Air 產品線的成功路徑也確實得到了來自市場的認可。

根據 CINNO Research 的最新數據，雷鳥在 2024 年上半年中國消費級 AR 眼鏡市場份額達到 38%，為中國市場第一。在此之前，雷鳥創新已經連續兩年半領跑國產消費級 AR 市場。2014 年 618，雷鳥攬獲了京東天貓雙平臺 AR&VR 品類銷量銷額雙第一。在北美、歐洲、東北亞等多個國際市場，雷鳥也取得了令人矚目成績，并在 2024 年 Amazon Prime Day 中斬獲品類銷量第一。

現在，我們再回過頭來看看 Air 3 在產品定位和產品使命上，是如何助力雷鳥創新攀登 AR 這座珠峰的。

在產品定位上，Air 3 在內部是已有 AR 技術研發成果的產品化和應用驗證，外部在功能和價格上有實際存在的市場。

在產品使命上，Air 3 正確的定位、強大的產品力和合適的價格，帶來持續領先的出貨量。對內一方面帶來現金流分擔了研發投入的壓力， 另一方面也加快了技術反饋和迭代周期。對外讓更多的 AR 產品進入消費者手中，一步步提升市場認知，好的體驗也讓消費者對這個品類有了信心，使全民 AR 時代更近一步。同時，也讓雷鳥在供應鏈上合作能夠獲得更多的獨家資源和成本優勢，進而在產品力和價格上的競爭力進一步提成，進入良性循環。隨著銷量的快速增長，這樣的良性循環也會反哺供應鏈，進而帶動整個產業的成本下降。

最后，我們還是要說回開頭提到雷鳥的 X 產品線。這條產品線代表著雷鳥在 AR 探索過程中的最新技術成果。

去年推出的雷鳥 X2，是全球第?款在 MicroLED + 光波導?案下，實現 85% ?透光率、峰值?眼亮度 1500 nits、雙?全彩、異顯?體顯?的 AR 眼鏡。X2 的高精度全自研 SLAM 算法，能夠實現百毫秒級的快速初始化，厘米級誤差以及百毫瓦級的超低功耗。加上 ATW 異步時空穿梭算法，以及高通驍龍 XR2 芯片的強算力支持，雷鳥 X2 可實現虛實精準融合與畫面穩定。

今年，雷鳥對光引擎的設計及量產工藝進行了全新升級，使得新一代全彩 MicroLED 光引擎體積較前代大幅下降了近 50%，光機量產良率提升至 95%。同時，得益于工藝改良、波導設計和關鍵算法上的突破，即將發布的雷鳥 X3 整機重量將下降至約 60g，續航時間較上一代提升了近一半，而入眼顯示亮度提高了一倍以上。

△ 雷鳥 X3

到這里，雷鳥看似矛盾的兩條產品線的定位和關系，以及雷鳥在攀登珠峰時所選擇的路線，已經清晰而明了。正是因為有 X 產品線的技術引領，雷鳥才能在 Air 產品上提供超越價位的產品體驗。也正是因為有 Air 產品線的與市場的良好連接，X 所代表的技術攀登才更加安全、健康和自洽。

編輯：陳述