作為辦公園區(qū)，泰華梧桐島十分另類，流水綠樹，碧草野花，這一切讓梧桐島看起來更像是文人墨客酬酢的地方。本次「CEO 早茶會」以「無跨界不設(shè)計」 為題，報名而來的嘉賓和觀眾均為設(shè)計界的精英，與梧桐島優(yōu)美的環(huán)境和文雅的氣質(zhì)十分相稱。

12 月 17 日周六上午， 深圳灣與梧桐島聯(lián)合舉辦的「梧桐 CEO 早茶會 」在泰華梧桐島舉行。出席嘉賓有主講人——火樂科技 CEO 及堅果首席設(shè)計官陳興博，還有不二人文空間發(fā)起人孔洪強和前嘉蘭圖常務(wù)副總裁、「設(shè)計瘋?cè)嗽骸乖洪L劉斌，三位在私下里相交甚篤，所以今天的早茶會更像是老友之間的一場聚會，輕松而又愜意。

與會者正在享用早點

「堅持下去總是對的」，成為好的設(shè)計師有跡可循

本次的主講嘉賓陳興博曾主持國內(nèi)外多家知名企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和設(shè)計策略咨詢服務(wù)，獲得全球設(shè)計大獎紅點（Red Dot）「至尊獎」，iF 產(chǎn)品設(shè)計金獎等國際獎項。

綜合多年的設(shè)計生涯，陳興博認(rèn)為，做設(shè)計分為五個階段：第一是迷茫期，即剛?cè)肼殘龅脑O(shè)計新人，對他們來講一切都是新的；第二，叫做繽紛階段，做了幾年設(shè)計后漸漸有些起色，工資漲了，也拿了幾個獎；第三，是黑色階段，開始思考「我為什么要做設(shè)計？」；第四，是灰色階段，此時不再看收入，一心只做好設(shè)計，云淡風(fēng)輕，寵辱不驚；最后一個階段叫白色階段，在這個階段的設(shè)計師叫做「大師」，能走的這個階段的設(shè)計師少之又少。

那怎樣的人才能干好設(shè)計？陳興博認(rèn)為，兩種人能做好設(shè)計，一種是很努力很有潛質(zhì)的人，另外一種是很幸運、家境好、喜歡設(shè)計的人，因為這類人沒有太多的生活壓力。不過，能走到最后的設(shè)計師基本上不缺錢，所以說「堅持下去，總是對的」。

陳興博認(rèn)為，成為一個好的設(shè)計師是有跡可循的

除了知名設(shè)計師，陳興博還有一個身份備受矚目，那就是火樂科技 CEO。火樂科技在今年拿下了數(shù)億人民幣的投資，作為他人眼里的成功人士，自然有不少人向陳興博請教互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，「風(fēng)口」、「生態(tài)」、「商業(yè)模式」等高大上的詞匯不絕于耳。不過，陳興博給出的答案卻相當(dāng)接地氣：「與其說『生態(tài)』，不如專注做好產(chǎn)品；與其說『商業(yè)模式』，不如說盈利模式；與其說『用戶』，不如說銷量；與其說『資本』，不如提升團隊和產(chǎn)品的價值；與其說『風(fēng)口』，不如找準(zhǔn)產(chǎn)品機遇，找到機會窗口」。

參加早茶會的設(shè)計師們

「一切獲得都是以失去為代價，創(chuàng)業(yè)者要做好付出的準(zhǔn)備」

創(chuàng)業(yè)的目的是什么？不同的人會有不同的答案，陳興博在此處引用了物聯(lián)網(wǎng)專利池發(fā)起人曾雨老師的一句話：「創(chuàng)業(yè)是為了一個美麗的夢」。創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢，不是為了融資，不是為了「打土豪分田地」，創(chuàng)業(yè)是每個創(chuàng)業(yè)者心中的夢。抱著「賺大錢」的想法去創(chuàng)業(yè)一定會物極必反，賺不到錢。

那創(chuàng)業(yè)有什么條件？陳興博覺得，只要不拿父母的棺材本創(chuàng)業(yè)都值得鼓勵。不過，不論是否創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)本身對創(chuàng)業(yè)者都是極大的鍛煉。在個人演講最后，陳興博說：「一切獲得都是以失去為代價，創(chuàng)業(yè)者要做好付出的準(zhǔn)備」。

劉斌、陳興博、孔洪強，以及深圳灣炫姐姐討論設(shè)計師的成長之路

設(shè)計「老司機」們暢談設(shè)計創(chuàng)業(yè)與人生

在最后的訪談環(huán)節(jié)，孔洪強、陳興博、劉斌與深圳灣炫姐姐進行了一場跨界對談。

在對談中，三位設(shè)計界的「老司機」分享了自己作為設(shè)計師的成長軌跡和心得感悟。劉斌說，自己從上學(xué)到工作一路順風(fēng)順?biāo)瑐€人經(jīng)歷和思維方式難免有些單調(diào)乏味，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做有機農(nóng)業(yè)是為了豐富個人從業(yè)經(jīng)歷，拓展視野。對于創(chuàng)建「設(shè)計瘋?cè)嗽骸棺悦襟w設(shè)計師推介平臺，劉斌表示，很多優(yōu)秀的設(shè)計師不擅長個人表達(dá)和社交，使其才華被淹沒，創(chuàng)建「設(shè)計瘋?cè)嗽骸故窍Ｍ麑⑦@些設(shè)計師們推向臺前，讓設(shè)計師展現(xiàn)應(yīng)有的價值。同時，通過做「設(shè)計瘋?cè)嗽骸梗瑒⒈笳J(rèn)識了更多不同風(fēng)格的設(shè)計師，對他的設(shè)計思維、設(shè)計理念有了更大的啟發(fā)。

劉斌「扯蛋」的成長軌跡

做為工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域十幾年的老兵，孔洪強說：「我成長軌跡不是一條線，我現(xiàn)在做茶館，同時也在做設(shè)計，兩者循環(huán)往復(fù)，我認(rèn)為設(shè)計師就應(yīng)該這樣」。當(dāng)問到設(shè)計師如何賺錢的時候，孔洪強表示，設(shè)計師是一份很辛苦的工作，尤其是在深圳，但設(shè)計師不只是設(shè)計產(chǎn)品，還能通過設(shè)計思維設(shè)計生活中很多事情，比如像陳興博那樣設(shè)計一家公司。

在訪談最后，被問到「生活中最在乎的是什么？」，三位嘉賓的答案出奇的一致 —— 家庭。孔洪強說，人們尋求的成就應(yīng)該是包括家庭和諧的大成就，而不是個人的小成就。陳興博對此表示贊同，他總結(jié)，這兩年工作太忙，對家人的虧欠太多，所以現(xiàn)在一旦有時間，他都會選擇和家人在一起。可見，創(chuàng)業(yè)者無論走多遠(yuǎn)，最終都會回歸家庭，對于每個人來講似乎都是這樣。

梧桐 CEO 早茶會往期回顧：

從藍(lán)牙音箱到智能音頻——「音響家」們的音頻創(chuàng)業(yè)故事 | 梧桐 CEO 早茶會 #3

共享一場「CEO 早茶會」，暢談傳統(tǒng)制造業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng) | 梧桐 CEO 早茶會 #2

品早茶、聊制造，這里是我們的詩和遠(yuǎn)方 | 梧桐 CEO 早茶會 #1